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邦泽创科ODM业务及客户议价能力分析

#odm业务 #客户议价能力 #财务分析 #企业研究 #家电行业 #外贸出口 #自有品牌
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January 17, 2026

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根据我收集到的资料,我将对邦泽创科的ODM业务及客户议价能力进行详细分析。

邦泽创科ODM业务与客户议价能力分析
一、ODM业务占比实际情况

需要指出的是,根据邦泽创科招股说明书数据,该公司ODM业务占比

并未超过70%
,实际占比如下:

时间段 ODM业务收入(万元) 占主营业务收入比例
2024年度 56,569.35 37.69%
2023年度 41,357.09 35.66%
2022年度 51,226.96 47.92%
2025年1-6月 - 38.69%

从数据可以看出,邦泽创科实际上是一家

以自有品牌(OBM)为主
的企业,其自有品牌业务占比长期保持在60%左右,ODM业务占比约为35%-48%之间[1][2]。

二、主要ODM客户结构分析

邦泽创科的主要ODM客户为全球知名零售商和商超企业:

2024年前五大客户销售情况:

序号 客户名称 销售金额(万元) 占比
1 Amazon(亚马逊) 21,077.09 13.96%
2 Walmart(沃尔玛) 9,160.65 6.07%
3 Kompernass 9,079.07 6.01%
4 Office Depot(欧迪办公) 2,998.09 1.99%
5 京东自营 2,572.21 1.70%
合计
-
44,887.10
29.73%

客户集中度趋势:

  • 2024年:前五大客户占比29.73%
  • 2023年:前五大客户占比24.30%
  • 2022年:前五大客户占比34.46%

客户集中度呈现

下降趋势
,表明公司客户结构正在优化,单一客户依赖度较低[1][2]。

三、客户议价能力分析
1. 客户议价能力的体现

从实际运营情况来看,邦泽创科的ODM客户确实具有一定的议价能力:

(1)部分客户采购规模大,议价能力强

公司招股说明书明确指出,ODM业务主要客户B(欧洲最大连锁商超之一的Lidl及Kaufland的授权品牌采购商)“通常单笔采购金额及数量较大,议价能力强,因此销售给该客户的产品毛利率较低”。[1]

(2)客户存在价格压力

  • 2022年度销售给客户B的S119-A机型碎纸机合计58.00万台,但由于该产品毛利率仅为9.91%,公司在2023年度大幅减少该机型生产销售。[1]
2. 公司应对客户议价能力的策略

(1)主动优化客户结构

  • 逐步减少对低毛利率客户的订单
  • 积极开发高毛利率客户,如客户C(自有品牌多款新型碎纸机及塑封膜订单)
  • 2023年毛利率较低的客户B销售收入从20,144.20万元下降至11,142.97万元,占比从18.84%下降至9.61%[1]

(2)提升产品附加值

  • 公司通过新产品开发维持产品竞争力
  • 2024年度新产品收入占各类产品收入比例均超过96%
  • 成功开发Amazon多款碎纸机及过胶机耗材订单,带动销售收入持续增加[1][2]

(3)垂直一体化全链路模式

公司构建了"研、产、销、服"垂直一体化全链路业务模式,拥有从核心部件到成品的自主生产能力,这种模式在一定程度上增强了公司的议价底气[3]。

四、客户议价能力是否削弱的判断

综合分析,我认为邦泽创科客户的议价能力

并未被削弱
,但公司通过多元化策略有效
缓解
了议价压力:

1. 客户分散度提高

  • 前五大客户占比从2022年的34.46%下降至2024年的29.73%
  • 没有单一客户销售占比超过15%,降低了对特定客户的依赖

2. 毛利率保持稳定

  • ODM业务毛利率从2022年的约29%提升至2024年的31.90%
  • 表明公司具备一定的成本传导能力

3. 客户结构优化

  • 减少低毛利率客户订单,增加高附加值客户
  • Amazon等高质量客户销售占比持续提升

4. 自有品牌业务支撑

  • 自有品牌业务占比保持60%以上,毛利率达47.31%
  • 为公司提供了更强的盈利能力和抗风险能力[1][2]
五、风险提示

尽管公司采取了一系列措施应对客户议价压力,但仍需关注以下风险:

  1. 头部客户集中度
    :前五大客户应收账款占总额的86.58%,存在一定的回款依赖
  2. 国际贸易政策
    :美国关税政策变化可能影响从中国出口至美国的产品[3]
  3. 客户依赖风险
    :对Amazon等大客户的销售占比持续提升,需关注客户流失风险

结论:
邦泽创科的ODM业务占比约为35%-48%,并非超过70%。虽然主要ODM客户(国际大型商超和零售商)具有一定的议价能力,但公司通过客户结构优化、产品附加值提升和垂直一体化模式等措施,有效缓解了议价压力。客户议价能力整体保持相对稳定,公司并未被削弱议价地位。

参考文献:

[1] 广东邦泽创科电器股份有限公司招股说明书(https://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN202512261808633273_1.pdf)
[2] 邦泽创科2024年半年度报告(http://notice.10jqka.com.cn/api/pdf/24cd9d6fa8c2e102_1724944202/)
[3] 东莞证券关于邦泽创科发行保荐书(http://notice.10jqka.com.cn/api/pdf/a6c5736861cf31d7_1749813760/)

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