钱大妈日清模式对毛利率的影响分析

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January 21, 2026

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钱大妈日清模式对毛利率的影响分析
一、模式概述

钱大妈的"日清模式"是其核心商业模式,始于2012年首创的"不卖隔夜肉"经营理念。该模式的核心机制为:

每晚7点开始全场9折,每隔30分钟增加1折优惠,直至晚上11点半将剩余产品免费赠送
,确保所有生鲜产品当日清空[1][2]。

这种模式通过"以价换鲜"的方式,在华南市场建立了"新鲜+实惠"的品牌认知,2024年GMV达148亿元,连续五年位列中国社区生鲜连锁企业第一[3]。

二、毛利率水平分析
2.1 钱大妈自身毛利率趋势
时间周期 整体毛利率 变化趋势
2023年 9.8% 基准水平
2024年 10.2% 同比提升0.4pct
2025年前三季度 11.3% 持续改善

数据显示,钱大妈毛利率呈现稳步上升态势,但整体水平仍处于较低区间[1][2][3]。

2.2 与行业对比
企业/业态 毛利率水平 差异分析
钱大妈
9.8%-11.3% 低于行业平均
叮咚买菜
~30% 高于钱大妈约18-20pct
超市业态平均
15%-25% 高于钱大妈5-15pct
社区生鲜行业平均
19.6% 高于钱大妈近9pct

可以看出,钱大妈的毛利率显著低于行业可比企业及业态[1][2][3]。

三、日清模式对毛利率的负面影响机制
3.1 固定折扣机制直接压缩毛利空间

日清模式的核心是阶梯式折扣机制,尤其在晚间折扣时段,

部分产品以5折甚至更低价格出售
,直接压缩了单件商品的毛利贡献[1]。

招股书显示,钱大妈的核心产品为猪肉、肉禽蛋、蔬果等日常刚需食材,本身溢价空间有限。固定的折扣机制使得晚间折扣时段虽然能够清理库存,但贡献的毛利会相应大幅降低[1][3]。

3.2 消费者"等待打折"习惯固化

长期的固定时段折扣导致消费者形成"只买日清货"的购物习惯,严重影响门店正常时段的客单价。消费者会在傍晚时分集中购买,甚至有消费者"提前把好菜好肉囤在菜篮子里",等待更低折扣时才结账[2]。

这种消费行为模式导致:

  • 正价时段被压缩
    :高峰销售时段集中在折扣时段
  • 单店营收下滑
    :2023年至2025年前三季度,钱大妈单店收入呈下降趋势
  • 加盟商盈利困难
    :部分加盟商反映"卖得越多,亏得越多"
3.3 产品结构限制溢价能力
产品类别 特征 毛利率贡献
动物蛋白(猪肉、肉禽蛋、水产) 刚需产品,溢价空间有限 较低
蔬果类产品 易损耗,周转要求高 较低
冷藏加工食品 高毛利品类,占比有限 较高

截至2025年9月,钱大妈共提供775个SPU,冷藏加工食品等高毛利品类占比相对较低,限制了整体毛利率的提升空间[3]。

四、日清模式对毛利率的正面影响(损耗控制)
4.1 损耗率显著低于行业平均
企业/业态 损耗率
钱大妈
~5%
社区生鲜行业平均
5%-15%

日清模式通过

强制出清机制
实现了库存高周转。根据招股书,钱大妈绝大多数生鲜产品在综合仓内的周转时间不超过12小时,远低于行业平均的2-4天[1][2][3]。

4.2 损耗率与毛利率的权衡关系

根据行业测算,

损耗率每降低1%,净利润可提升约3%
。钱大妈通过日清模式将损耗率控制在5%左右,相比行业平均8%甚至更高的损耗率,在损耗控制方面具有显著优势[2]。

然而,这种损耗控制的代价是主动让渡了部分商品溢价空间,形成了"以价换损耗"的局面。

五、综合影响评估
5.1 盈利模式本质

钱大妈的日清模式本质上是一种**“低毛利、高周转、控损耗”**的运营模式:

  • 牺牲毛利率
    :换取周转率和低损耗
  • 赚取"辛苦钱"
    :依托供应链管理与运营效率
  • 规模效应驱动
    :通过密集门店网络摊薄固定成本

招股书显示,公司通过16个综合仓、超120家物流合作伙伴、日均超800辆冷链车的供应链体系支撑日清模式的高效运转[1][2]。

5.2 财务数据验证
财务指标 表现 分析
毛利率 9.8%-11.3% 低于行业,但持续改善
损耗率 ~5% 优于行业平均
存货周转 仓内周转<12小时 显著优于行业2-4天
经调整净利润 2025年前三季度2.15亿元 剔除非经常性损益后盈利

剔除可转换可赎回优先股公允价值变动等非经常性损益后,钱大妈核心业务表现相对稳健,2025年前三季度经调整净利润为2.15亿元,较2023年的1.16亿元实现大幅增长[1][2]。

六、改善路径与展望

为突破低毛利困境,钱大妈在招股书中提出以下战略方向:

6.1 产品组合升级
  • 拓展冷藏加工食品、即食食品等高毛利品类
  • 开发自有品牌产品
  • 引入地理标志产品提升附加值
6.2 双线产品策略
  • 设立平价与中高端两条产品线,覆盖不同消费需求
  • 平衡"平价新鲜"品牌心智与毛利提升目标
6.3 供应链深化
  • 继续加强产地直采,减少流通环节
  • 提升数字化备货精准度,优化库存管理
  • 扩大冷链覆盖范围,降低损耗率
七、结论

钱大妈的日清模式对毛利率产生了

显著的负面影响

  1. 直接效应
    :阶梯式折扣机制主动让渡商品溢价,导致毛利率低于行业平均水平约8-12个百分点

  2. 间接效应
    :消费者形成"等待打折"的购物习惯,进一步压缩正价时段销售和毛利贡献

  3. 补偿效应
    :通过极低的损耗率(~5%)和极高的周转效率(仓内周转<12小时),部分抵消了低毛利的负面影响

整体而言,日清模式是一把"双刃剑"——它既是钱大妈建立品牌差异化竞争优势的核心支柱,也是限制其盈利空间的主要瓶颈。能否在保持"新鲜"品牌心智的同时有效提升毛利率,将是钱大妈未来发展的关键挑战。


参考文献

[1] 21财经 - “钱大妈闯关IPO:赚’辛苦钱’,缺新故事” (https://www.21jingji.com/article/20260115/herald/d3d8e81bc147bada9c0d82a1328e2973.html)

[2] 网易财经 - “钱大妈闯关港交所,日清模式埋雷” (https://www.163.com/dy/article/KJNUTT2N0556DCIE.html)

[3] 中国基金报 - “社区生鲜连锁龙头企业钱大妈冲击港股上市” (https://www.chnfund.com/article/ARa2b98278-128e-d3f8-7b5a-3a1edca02c11)

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