纳尔股份成立锂电材料公司：双轮驱动战略协同效应分析

基于搜索结果和公司数据分析，纳尔股份（002825.SZ）联合成立江西纳尔锂电材料有限公司，将对其在新能源电池产业链的布局产生多维度的协同效应。

纳尔股份当前业务与新能源布局概况

主营业务结构：

纳尔股份是一家专注于数码喷印材料、汽车功能膜及电子功能膜的制造企业[1]。公司当前实施"新材料+新能源"双驱动发展战略[1]。

新能源领域现有布局：

协同效应分析

1. 产业链垂直整合与横向延伸

江西纳尔锂电材料有限公司的成立，使纳尔股份从原有的氢燃料电池膜电极业务拓展至锂电材料领域，形成**"氢燃料电池+锂电材料"双轮驱动**的新能源业务格局[4]。经营范围涵盖"电池零配件生产、电池零配件销售、储能技术服务"等[4]，直接切入锂电池产业的核心环节。

2. 核心技术协同

纳尔股份在

涂布技术

方面拥有成熟经验，该技术可广泛应用于锂电材料的生产工艺中[3]。膜电极制造涉及的涂布、配方和成膜工艺与锂电材料生产存在技术共通性，有助于降低技术迁移成本和研发风险。

3. 储能业务战略协同

锂电材料公司的成立为储能技术服务提供了

原材料自供能力

，与公司现有氢能源业务形成互补。储能系统可结合氢燃料电池与锂电池，形成更完整的新能源解决方案。

4. 产业集群与资源优势

江西宜春/赣州地区已成为中国锂电产业重要聚集地，拥有完善的锂电池产业链配套和丰富的锂矿资源[4]。在江西设立锂电材料公司可充分利用当地产业协同效应和原材料采购优势。

5. 业务多元化与风险分散

传统主业（数码喷绘材料）增速相对平稳，而新能源行业处于快速发展周期。成立锂电材料公司有助于：

6. 新能源平台化战略

从膜电极到锂电材料，纳尔股份正构建

新能源电池全产业链

的技术平台，为未来拓展至动力电池、储能系统等领域奠定基础。

总结

纳尔股份通过联合成立江西纳尔锂电材料有限公司，实现了从氢燃料电池单一赛道向"氢燃料电池+锂电材料"双赛道布局的战略转型。凭借涂布技术积累、产业集群优势和储能业务协同，公司有望在新能源电池产业链中占据更有利的位置，推动"新材料+新能源"双驱动战略落地[1][3][4]。

参考文献

[1] 纳尔股份调研透露新材料与新能源发展战略 - 搜狐 (https://www.sohu.com/a/892931672_121885030)

[2] 纳尔股份入局膜电极，剑指第一梯队-氢燃料电池 - 国际氢能网 (https://h2.in-en.com/html/h2-2408155.shtml)

[3] 年前切入氢燃料电池领域超百家机构调研纳尔股份 - 新浪财经 (https://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/ggscyd/2021-12-14/doc-ikyamrmy8937984.shtml)

[4] 纳尔股份等在江西成立锂电材料公司 - 搜狐 (https://www.sohu.com/a/987127197_422199)

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